O sonho de empreender move seis em cada 10 brasileiros. Seja pela necessidade de aumentar a renda familiar ou até mesmo pela falta de vagas de emprego no mercado (cenário acentuado pela pandemia da covid 19), uma pesquisa realizada pelo Instituto Endeavor apontou que 61% da população do país sonha em abrir sua própria empresa, deixando para trás o trabalho de carteira assinada.
Apesar de tantos desafios enfrentados pelos empreendedores brasileiros (cenário econômico e alta tributação), o número de novos negócios abertos em 2020 confirmam ainda mais essa tendência de empreendedorismo do brasileiro. Um total de 3,3 milhões de novas empresas foram abertas no ano passado – aumento de 8,7% em comparação com 2019 e o melhor resultado da última década. Levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) indica que são os pequenos negócios que mais contratam – para cada posto de trabalho gerado por uma média ou grande empresa, as micro e pequenas criaram três novas vagas, o que demonstra sua relevância para a economia brasileira.
No entanto, empreender não é fácil. E o estudo Sobrevivência das Empresas no Brasil, do Sebrae, aponta esse cenário. Conforme a pesquisa, quase metade das micro e pequenas empresas brasileiras morre antes de completar dois anos. Ao analisar a sobrevivência por segmento de atuação, o documento mostrou que a maior taxa de mortalidade é verificada no comércio, onde 30,2% fecham as portas em até cinco anos. Para que você não faça parte dessa triste estatística, preparamos algumas dicas para que seu sonho de empreender não se torne um pesadelo.
1. Antes de tudo, tenha uma boa ideia
Mesmo que inicial, a fase de ideação é muito importante, pois serve como ponto de partida para os novos negócios, ainda que estes possam sofrer alterações ao longo da jornada. Nessa fase de definição do empreendimento vale também uma análise detalhada das potenciais oportunidades de inserção no mercado para aquele determinado produto ou serviço. Em resumo: qual a relevância de seu produto e/ou serviço para o seu cliente? Ao empreender, essa é a primeira pergunta a ser respondida.
2. Elabore seu plano de negócio
Uma das bases estruturais mais importantes para o começo de qualquer novo empreendimento, esta etapa consiste em um relatório eficiente de quais são os primeiros objetivos a serem alcançados. Este documento deve conter descrição de produtos e serviços, perfis de clientes e capacidade de investimento. Fatores como estes mitigam riscos e reduzem a imprevisibilidade que envolve o empreendimento. Muitos investidores utilizam este critério (plano de negócio) para definirem se irão aportar ou não seus recursos em determinadas empresas.
3. Valide seu produto
Mesmo após conseguirem estruturar a ideia inicial e chegarem ao plano de negócio, muitos empreendedores acabam encontrando dificuldade em validar sua solução no mercado. Fundamental para a continuidade de qualquer empreendimento, essa fase permite ainda que o empreendedor possa moldar seu produto, preparando de maneira adequada para os novos desafios. Dentro desse contexto, é imprescindível que seja pensado no desenvolvimento e na formatação de produtos ou serviços para o seu projeto.
4. Agora é você é o chefe
O começo de qualquer empreendimento não é fácil, por isso a transição do emprego atual para o seu negócio próprio deve ser bastante planejada. Essa readequação inclui um planejamento pessoal eficaz, que lhe permita lidar com eventuais retornos financeiros reduzidos nos primeiros meses da operação – ou até mesmo a falta destes recursos na fase inicial da nova empresa. Para que o novo projeto alcance o sucesso é preciso que o empreendedor se dedique por completo, por isso um bom planejamento é muito importante.
5. Tenha parceiros em sua jornada
Ainda que o empreendedor esteja começando um negócio em voo solo, sendo responsável por toda a gestão, é fundamental que ele encontre parceiros para lhe auxiliar nas rotinas do cotidiano. Atividades como o relacionamento com fornecedores, colaboradores e clientes devem ser divididas com a equipe. Ou seja: a jornada empreendedora não é – e nem deve – ser solitária. Um time qualificado pode fazer toda a diferença em sua trajetória, contribuindo para o crescimento exponencial de sua empresa.
6. Está na hora de buscar investidores
Vencidas as etapas anteriores, agora é preciso buscar o capital para sua empresa. Caso não tenha tais recursos, será necessário encontrar alternativas, como empréstimos bancários, por exemplo. No entanto, é possível ainda encontrar parceiros de investimento ou ainda captar recursos por meio do chamado crowfunding – modalidade de financiamento coletivo que busca investimentos em cotas baixas para que determinada ação seja possível. No caso das startups, ainda é possível captar recursos por meio de rodadas de investimentos (falaremos mais sobre essa questão logo abaixo).
Abra sua empresa sem sair de casa
A formalização da empresa é uma das etapas mais importantes, em especial devido à complexa legislação tributária brasileira, pois esta varia conforme o segmento econômico escolhido. A burocracia que envolve estes trâmites acaba por muitas vezes afastando o empreendedor. No entanto, em função da pandemia, muitos processos que eram realizados apenas presencialmente, migraram para o ambiente digital. E tais facilidades também incluem a abertura de novos negócios.
Nesse contexto, ao empreender, muitos processos agora podem ser feitos de maneira remota, sem a necessidade de comparecimento a um dos órgãos fiscalizadores. Isso inclui a escolha do CNAE, que é a Classificação Nacional de Atividades Econômicas, cuja consulta pode ser feita no site da Receita. A partir daí você deve providenciar o contrato social/estatuto, o registro junto aos órgãos competentes e a obtenção do alvará de funcionamento junto à prefeitura.
No entanto, para realizar esse processo 100% online, inicialmente é preciso descobrir se seu estado permite a abertura de uma empresa no ambiente virtual. Atualmente somente os seguintes estados contam com essa possibilidade: Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco e Ceará. Porém, cabe salientar ainda que não são todas as juntas comerciais destes estados que oferecem o serviço remoto para abertura de empresas, sendo necessário consultar diretamente junto ao setor responsável essa possibilidade.
Outras dicas da VENTIUR para empreender
Os itens listados acima são apenas um roteiro básico para o começo de boa parte das empresas, mas não são os únicos que devem ser observados. Ao começar um novo negócio, o empreendedor deve levar em conta ainda alguns fatores de risco, dentre eles o mercado no qual irá atuar, bem como seus clientes em potencial. Identificar quem são seus concorrentes também é indicado.
Ao ignorar questões como estas, a chance de uma empresa fracassar logo em seus primeiros anos de vida é alta. Se você tem um negócio inovador, outra alternativa é inscrevê-lo para participar de processos seletivos para aceleração de novos negócios. Porém, neste tipo de seleção, critérios como diferenciais competitivos e entrega de soluções reais para o mercado serão analisados pela equipe da aceleradora.
A VENTIUR é parceira do empreendedorismo. Nascemos para apoiar empreendedores diferenciados e com brilho nos olhos, auxiliando-os a transformar seus sonhos em negócios de crescimento exponencial. Para saber mais sobre os programas de aceleração e investimento em startups da VENTIUR, entre em contato com nossa equipe.
